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#37某智慧出行公司
储备项目
输入技术、零部件或应用场景,实时匹配场景需求与供应链采购
浏览场景应用需求与供应链采购需求,发现更多合作机会。
某智慧出行公司
储备项目
某智慧出行公司
储备项目
某智慧出行公司
储备项目
某智慧出行公司
储备项目
现有喷房及油漆线改造
轻卡前桥总成油漆喷涂自动化改造
1. 前桥总成上油漆线时进行工件识别,并在进入喷房前完成防错;第一喷房实现前桥总成的两个机器人自动喷涂;第二喷房布置两个手工喷枪(采用高压无气喷涂或高流低压(HVLP)喷枪等高效涂装技术),负责对盲区补漆。项目配套输调漆及喷枪清洗系统,同时对流平至烘干段的线体实施封闭 2. 项目为交钥匙工程,含基础施工、二次配电及接气、人员培训及陪产服务 3. 企业注册资金不低于1000万元人民币 4. 企业注册年限须满5年 5. 近3年内须具备5个(含)以上汽车整车、零部件或车桥行业量产涂装项目经验(须提供用户对接人信息),其中至少1个项目采用ABB或杜尔喷涂机器人
需要机器人负责上辅机炭黑、油料、小料密闭气力输送计量投料;六轴工业机器人主要负责生胶块拆垛、破包、向密炼机投料、出料胶片转运。长期且紧急采购胶管行业自动化的供应商
炼胶配料自动化
暂未明确技术 / 产品要求
吉利武汉基地导入新车型
焊装线改装
1. 吉利武汉基地导入新车型,需对焊装线体进行集成改造,满足造车需求 2. 整个项目为包括订货、设计、制造、运输、安装、调试、验收、陪产、质保及服务等“交钥匙”工程 3. 含上车身项目、下车身项目、门盖线项目
阿维塔SAP项目(老工厂切换BOM改造)
阿维塔科技SAP S/4 HANA PCE系统已完成四期实施,覆盖FICO、MM、SD、PP核心模块,实现基础账务处理、往来自动清账、生产采购数据接入等能力。本次为老工厂BOM改造专项的SAP侧对接改造寻源项目,属于股份老工厂切换子项目,需严格匹配股份整体实施周期推进。 项目核心范围包含三部分:一是对接源系统调整,切换为从超级BOM系统获取单层级超级BOM及选装包数据、从新LMS系统获取工单数据、从结构变更后的VDS系统获取整车入库数据、从AS系统按计划号获取物料编码;二是接口链路重构,将原“来源系统→股份EBS→SAP CPI”路径,升级为“新来源系统→股份API全生命周期→阿维塔ESB→SAP CPI”;三是核心业务规则适配,保留原有业务财务逻辑不变,重点保障自制件物料属性、独立BOM结构、自制件工单标识正常落地,将原“二段式物料工单完工、VDS入库后转三段式工单”流程,调整为“工单完工直接以三段式入库、VDS入库后完成库存转移”。 项目需应对BOM多版本嵌套、期初在制工单与线边库存迁移、新旧系统并行数据不一致等切换难点, 做好切换窗口期的业务断点预案。同时在项目同期推进过程中建立新需求快速评审、优先级分级管控机制,适配业务迭代需求。最终保障老工厂生产BOM、工单数据等稳定传入财务系统,实现成本核算、存货计价、总账过账全流程连续准确。
最好是山东省内,或者有陪产可能的外地制造商
非标自动化设备
暂未明确技术 / 产品要求
SINGAUT0-DCGR-01/DCCGR-02或同等:刚性链升降触头机构、伺服驱动、力传感器、充电机单元、边缘PLC、机构防护外壳
暂未明确技术 / 产品要求
地面自动充电机器人
暂未明确技术 / 产品要求
金华工厂金开三期总装车间用
总装车间辅助输送线项目
需求说明:1. 线体:分装线9条,输送线10条等输送设备 2. 标准设备:轻型悬挂起重机、强化淋雨室、喷蜡室、补漆室、AUDIT评审室、合格证室等设备 3. 二次公用:AVI 、ANDON硬件、二次钢构及公用动力等设备 供应商要求:1. 公司/集团成立时间5年及以上,注册资金1500万及以上 2. 近3年(2023-2025年)年内,每年营业额不低于3亿元 3. 近3年(2023-2025年)内独自承建至少1条60JPH及以上总装车间输送线相同输送设备,或承接过1个及以上的总装车间(60JPH及以上)输送线分包项目,合同金额需大于3000万以上;具备自主集成、设计、仿真、制造、安调等能力; 4. 具有整个总装车间三维建模分析及仿真、集成、设计及实施能力,以及投标产品的设计、加工制造、安装和调试以及承包能力,能满足采购内容的技术要求和服务要求。